Hirarki Permintaan Real Estate

81
Hirarki Permintaan Real Estate

Hirarki Permintaan Real Estate (Real Estate Demand Hierarchy)

Pernah mendengar istilah Hirarki Permintaan Real Estate (Real Estate Demand Hierarchy)? Berdasarkan sumber dari Appraisal Institute, hirarki ini menggambarkan sebuah reaksi berantai yang dipicu oleh satu faktor utama, yaitu pertumbuhan lapangan kerja.

Berikut adalah urutan “rantai makanan” atau hirarki permintaan tersebut:
  1. Pertumbuhan Lapangan Kerja (Employment Growth):
    • Ini adalah dasar atau penggerak utama dari seluruh permintaan properti.
    • Lapangan kerja merupakan prediktor utama karena memulai reaksi berantai bagi jenis properti lainnya.
    • Mengapa lapangan kerja merupakan prediktor utama?
      • Karena properti tidak menciptakan permintaan, ia hanya merespons aktivitas ekonomi, dan aktivitas ekonomi dimulai dari adanya pekerjaan.
        • Lapangan kerja adalah titik awal arus uang (income flow) dalam suatu wilayah. Tanpa pekerjaan:

          1. tidak ada pendapatan
          2. tidak ada konsumsi
          3. tidak ada kebutuhan ruang

            Begitu pekerjaan tumbuh, yang sebenarnya terjadi adalah:
            jumlah orang dengan daya beli akan meningkat.

The Real Estate Demand Hierarchy
The Real Estate Demand Hierarchy

2. Pertumbuhan Ruang Kantor dan Industri:

Pertumbuhan lapangan kerja secara langsung menyebabkan peningkatan permintaan akan ruang kantor (untuk sektor jasa) dan ruang industri (untuk manufaktur atau logistik) sebagai tempat bagi para pekerja tersebut. Lalu bagaimana dengan trend WFH atau WFA (work from anywhere)? Kita diskusikan selanjutnya ya!

3. Pertumbuhan Perumahan (Housing): Peningkatan pekerjaan di sektor kantor dan industri kemudian memicu kebutuhan akan hunian, terutama yang lokasinya dekat dengan pusat-pusat lapangan kerja baru tersebut.

4. Pertumbuhan Ruang Ritel: Terakhir, pertumbuhan di sektor perumahan akan mendorong kebutuhan akan ruang ritel (pusat perbelanjaan, toko, dsb) di dekat area pemukiman untuk melayani kebutuhan populasi yang tinggal di sana.

Secara ringkas, logika dari rantai ini adalah:
Pekerjaan menciptakan kebutuhan akan Tempat Kerja, yang kemudian menarik Penduduk (Rumah), dan diakhiri dengan munculnya Pusat Ritel untuk melayani penduduk tersebut.
Selain hirarki tersebut, terdapat tiga pendorong utama (primary drivers) yang mendasari permintaan ini:
  • Lapangan Kerja: Mendorong permintaan kantor dan industri.
  • Populasi: Menjadi basis utama bagi permintaan perumahan.
  • Pendapatan (Income): Merupakan fungsi utama yang mendorong permintaan ritel, khususnya pendapatan rumah tangga yang siap dibelanjakan (disposable income).

Untuk memahami lebih lanjut dapat baca artikel terkait berikut:

Demikian artikel “Hirarki Permintaan Real Estate”, semoga bermanfaat!

Konsultasikan Properti Anda dengan Ni Luh Asti Widyahari, Penilai dan Advisor Properti serta Pendiri Penilaian.id melalui link berikut:

Contact Asti Widyahari (Managed by Teams)

 

Salam,

Penilaian.id oleh Ni Luh Asti Widyahari

Property Valuer & Advisor

CekNilai.id
CekNilai.id – Ketahui estimasi harga wajar properti maupun nilai properti secara mudah hanya di CekNilai.id

CekNilai.id Sekarang!

 


Penilaian.id oleh Asti Widyahari

Property Valuer & Advisor


asti widyahariAbout Asti Widyahari 

Ni Luh Asti Widyahari, S.T., M.T., MAPPI (Cert)., is an experienced property valuer and advisor based in Jakarta, Indonesia, with extensive expertise in property valuation and property consultancy. She is the founder of Penilaian.id and CekNilai.id. Asti is also an active speaker at international conferences, promoting the property valuation profession and professional development in the sector.

Tentang Asti Widyahari
Ni Luh Asti Widyahari, S.T., M.T., MAPPI (Cert)., adalah Penilai dan Advisor Properti berpengalaman yang berbasis di Jakarta, Indonesia, dengan keahlian dalam penilaian properti dan konsultasi properti. Ia adalah pendiri Penilaian.id dan CekNilai.id. Asti juga aktif sebagai pembicara di konferensi internasional, mempromosikan profesi Penilai dan pengembangan profesional di sektor ini.

Contact Asti Widyahari (Managed by Teams)

 

Pustaka penulisan: Appraisal Institute